Damit ein Unternehmen wettbewerbs- und zukunftsfähig bleiben kann, ist es oftmals notwendig schwierige strategische Entscheidungen zu treffen. Jede dieser Entscheidungen beinhaltet zwei Komponenten. Einerseits die mögliche Chance, die mit dieser Entscheidung einhergeht und andererseits das Risiko, dass von der Umsetzung einer Entscheidung ausgeht. Um diese Risiken analysieren, bewerten und effektiv für den strategischen Planungsprozess des Unternehmens nutzbar zu machen, nutzt man Risikomanagementsysteme z. B. nach der Norm ISO 31000. Hier werden anhand einer Kosten-Nutzen-Analyse alle möglichen Risiken nach Stärke der möglichen Auswirkungen auf das Unternehmen sortiert. Grundvoraussetzung dieser Einteilung ist die Identifikation und Überwachung möglicher Risiken. Die Norm ISO 31000 versucht dies durch eine aktive Risikoprävention zu erreichen. Das Risikomanagement Vorlagenpaket enthält zwei Vorlagen mit denen Sie das Risikomanagementsystem ISO 31000 in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen.

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Das Risikomanagement Vorlagenpaket unterstützt Sie mit zwei Vorlagen bei der Risikoanalyse in Ihrem Unternehmen. Die Checkliste Risikoidentifizierung und Maßnahmenplan ermöglicht es Ihnen Risiken in Ihrem Unternehmen nach den sechs Risikofeldern zu strukturieren. Anhand dieser Strukturierung können Sie mögliche Schwachstellen in Ihrem Unternehmen aufdecken und die Ergebnisse anschließend in Ihr Risikomanagementsystem einfließen lassen. So optimieren Sie die Einführung neuer Abläufe und Organisationsformen.
Die Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement hilft Ihnen bei der Erstellung einer Ablaufplanung für Ihr Risikomanagementsystem ISO 31000. So bezieht die Verfahrensanweisung Risikomanagement alle Gefahren und Risiken innerhalb des Unternehmens und Risikopotenziale der Unternehmensumgebung mit ein und ermöglicht daraus die gezielte Ableitung von zu ergreifenden Maßnahmen, um diese Risiken zu minimieren.

Das Paket enthält:

• Vorlage Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement
• Vorlage Risikomanagement Checkliste Risikoidentifizierung und Maßnahmenplan
• Artikel der Quality Moves zum Thema "Risikomanagement"
  • Risikomanagement durch Kontrolle und Transparenz im Unternehmen - so sichern Sie Ihr QM ab
  • Die Risikoanalyse und deren Aufbau - so ermitteln Sie unternehmens- oder projektbezogene Risiken systematisch und professionell
  • Managen Sie Ihre Risiken professionell und nutzen Sie die FMEA, die so genannte Fehler-, Möglichkeits- und Einfluss-Analyse
  • Rechtliche Aspekte bei der Lenkung von Aufzeichnungen - diese Vorgaben der Aufbewahrung von Dokumenten müssen Sie berücksichtigen

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Autor

Autor - Für den Inhalt dieser Vorlage ist erfahrener Autor und Trainer Herr Reinhold Kaim zuständig. Herr Kaim ist erfahrener EOQ Quality Auditor und Environmental Auditor, SIX SIGMA Yellow Belt und Fachkraft für Arbeitssicherheit. Er übt seit vielen Jahren eine freiberufliche Tätigkeit als selbstständiger und unabhängiger Unternehmensberater im Produktions- und Dienstleistungssektor sowie als Qualitäts-management-Auditor im Auftrag einer Zertifizierungsgesellschaft aus. Seit 2001 ist er freiberuflicher Trainer und führt Qualitäts- und Projektmanagementseminare im Auftrag der VOREST AG durch.

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