ISO 31000 Einführung

1. ISO 31000 Norm für Risk Management

Seit Ende 2008 gibt es endlich einen weltweit gültigen Standard zum Thema Risikomanagement: Die internationale Norm ISO DIS 31000. Zusammen mit dem überarbeiteten ISO IEC Guide 73 "Vocabulary" wird diese Norm im Oktober 2009 veröffentlicht werden.

In der neuen ISO 31000 sind dabei drei Prinzipien verankert: Erstens wird das Risikomanagement als Führungsaufgabe verstanden, zweitens wird in der Norm versucht, einen sogenannten Top-down-Ansatz umzusetzen und drittens stellt die ISO 31000 eine sehr allgemein gehaltene Basis dar, die versucht, alle verschiedenen Risiken in einer Organisation zu berücksichtigen.

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2. Vergleich ONR 49001 und ISO 31000

Abb. I: Vergleich ISO DIS 31000 Risk Management und ONR 49001

Abb. II: Vergleich ISO DIS 31000 Risk Management und ONR 49001

3. ISO 31000 als Risikomanagement Basis-Norm

Die ISO 31000 wurde, wie zum Beispiel auch die Qualitätsmanagement Norm ISO 9001, recht allgemein konzipiert, um eine breite Anwendbarkeit zu ermöglichen. Zur erfolgreichen Anwendung der ISO 31000 wurden zudem drei Leitfäden herausgegeben:

• Einbettung des Risikomanagements in das Managementsystem
• Methoden der Risikobeurteilung
• Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement

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4. Risikomanagement nach ISO 31000 als Führungsaufgabe

Die ISO 31000 sieht das Risk Management als Führungsaufgabe. Das komplette Risikomanagementsystem basiert auf dem Prinzip des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act): Der erste Punkt "Plan" beinhaltet die Risikopolitik der Organisation, deren Auftrag und Verpflichtung. Der zweite Punkt "Do" beinhaltet den eigentlichen Risikomanagementprozess bestehend aus dem groben Ablauf Risiko identifizieren – Risiko analysieren – Risiko bewerten – Risiko bewältigen. Anschließend erfolgt auch in der ISO 31000 der dritte Punkt "Check" zur Überprüfung der umgesetzten Risikobewältigungsstrategien und bei festgestellten Planabweichungen der vierte Punkte "Act", um diese zu beseitigen.

5. Risikomanagement nach ISO 31000 als Top-down-Ansatz

Während bisher nur sehr spezifische Risikomanagementnormen existierten, beispielsweise die ISO 27005 im Bereich Informationssicherheitsmanagement (ISMS), versucht die ISO 31000 in einem ganzheitlichen Top-down-Ansatz alle Risiken und deren Bewältigung in einer Organisation zu erfassen. Das bedeutet ein Risikomanagement nach ISO 31000 ist nicht ausschließlich auf strategischer Unternehmensebene anzusiedeln, sondern es beschäftigt sich auch mit den Risiken auf operationalen Führungsebenen im Unternehmen.

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